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國有企業混合改革的主要路徑是什么?什么是混合所有制改革的主體?再來看看啊!!!
混合所有制改革的主體
我們積極穩妥地推進混合所有制改革，分層次推進，主要有以下幾類主體：
第一，集團層面的股權多元化。在集團層面上開展股權多元化工作，探索了多股東結構下的治理機制和國資監管的有效模式。
第二，積極推進商業類企業在充分競爭的條件下，推進混合所有制改革。根據企業的職能界定和分類結果，積極推進在充分競爭領域內的國有商業企業進行混合所有制改革。
第三，積極推進企業混合所有制改革試點。有國有資本投資公司、經營公司出資的、主要從事競爭性業務的國有商業企業、符合條件的“雙百行動”企業、有世界一流企業資質的子企業積極實施混合所有制改革。
第四，推進重點領域混合所有制企業改革。在2016年啟動的“重要領域混改試點”中，重點在石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域開展混合所有制改革，目前已有9個試點單位和10個試點單位，第三個試點31個。
國有企業混合改革的主要路徑是什么?
路線一：股權轉讓
根據這一路徑，原股東通過股權轉讓的方式實現混改和變現。但是對混改企業來說，這條路徑不存在增量資金進入企業，也不能為混改企業的業務重組和產業升級提供新的資金支持，后續可能會有新的股東向混改企業注入資金。所以，在國有企業混改實操中，只采用單一股權轉讓方式混改的情況比較少見。
途徑二：增資擴股
根據這一路徑，混改企業可以通過設立投資者資格條件、開展綜合評議或競爭性談判等方式，挑選出最符合企業自身發展需要的投資者;通過增資獲得企業發展所需資金，進而優化企業資本結構。增資擴股已經成為當前國企混改的主流模式。
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