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培訓體系建設主要包括哪些方面?我們來看看!
伴隨著企業的發展，要保證整個企業的順利運作，就必須建立和完善一些重要的制度和制度。尤其要想在激烈的競爭環境中脫穎而出，擊敗競爭者，獲得更大的市場份額，就必須重視人力資源的發展，如企業培訓體系，只有員工參與培訓，提高工作技能，實現自我價值，才能真正提高核心競爭力，使企業在激烈的競爭環境中屹立不倒，獲得更長的發展。
培訓體系建設主要包括哪些方面?
一是明確培訓目的
明確告訴員工為什么要組織培訓，培訓的目的是什么?培訓的目的是讓更多的員工提高自己的工作技能和文明素質，讓他們更好的實現個人價值，向公司匯報，為公司做出更大的貢獻，與公司共同進步。
二是培訓目標
培訓的目標是讓員工在日常工作中靈活處理事務，找到解決工作中難題的方法。同時，進一步了解自己在企業中的作用，明確未來的發展方向，為培訓計劃鋪平道路。
三是培訓的對象和內容
每個員工都是一個獨特的群體，沒有太大的相似性。因此，在培訓前，有必要明確培訓對象和內容，組織員工缺乏的培訓，并采取各種科學系統的方法，讓員工主動接受培訓，這將比強制培訓好得多。
四是培訓規模
訓練的規模與場所、時間、人數、性質密切相關。如涉及培訓的人數較多，且對外聘請培訓師，則需考慮場所、住宿、旅費等額外費用;如涉及培訓的人數較少，并從企業內部選出培訓師，則可降低部分住宿、旅費等額外費用。
五是培訓時間
因為訓練的時間和場所、時間、人數、性質都有一定的影響，一般除了看訓練員的時間，還要看訓練的內容，一般在周末或階段進行訓練。
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