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定崗定編是確定崗位以及確定崗位編制的合成。定崗是設計企業中承擔工作的崗位；定編是和設計從事某個崗位的人數。定崗和定編是密不可分的。
定崗的目標是實現企業運作效率最大化，定編的目標是實現人工成本最低化。定崗定編沒有一個統一的固定模式，它需要結合企業的競爭優勢和業務模式來確定。
當前企業可能存在的定崗定編問題：
如何解決職能部門員工忙閑不均的難題;
如何保證定崗定編方案在企業落實，獲得部門和員工的支持;
如何解決崗位職責不清晰，導致相互扯皮，職責真空等現象;
如何科學制定基于企業戰略、業務需求的定崗定編方案;
如何通過合理的定崗定編提高企業管理效率，降低人工成本;
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尚瑞咨詢解決思路
尚瑞咨詢在工作分析、定崗定編領域有著豐富的理論和實操經驗。基于定崗定編的六個原則，通過行業標準法、外部標桿法、內部標桿法、工作量分析法、組織分析法、流程優化法等多種方法進行定崗定編分析與設計，按照定崗定編流程，幫助客戶解決定崗定編難題。
客戶收獲的價值
1、將企業戰略和業務目標分解到人。
2、理清工作流程，科學合理設置崗位，提升企業運作效率。
3、幫助企業分析和設計工作，規范崗位管理，明確崗位職責、明確權責劃分。
4、提高人崗匹配度，使“適者得其位，在位謀其責”。
5、通過科學合理的定崗定編，提高人均勞產率，降低人工成本，提升管理效率。
6、建立能夠有效支撐企業戰略和業務發展，提升管理效率的科學崗位管理體系。
