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國有企業實行經理層任期制與契約化管理的條件是什么?讓我們一起來看看!
經理層任期制與契約化管理是更強普適性的制度安排，成為國有企業改革三年行動計劃的重要目標和任務，是國有企業改革的必由之路。從制度設計的角度來看，職業經理可以說是改革更加徹底、市場化程度更加深入、更加先進和先進的形式。
國有企業實行經理層任期制與契約化管理的條件是什么?
經理層任期制與契約化管理是指對企業經理成員，以固定任期和契約關系為基礎，按合同、協議約定進行年度、任期考核，根據考核結果實現績效薪酬，并實施聘任(解雇)的管理方式。實行經理任期制和契約化管理，必須具備一定的基本條件，具備這些基本條件，才能降低實施難度和阻力，實施效果才會更理想。如果沒有這些基本條件，在實施過程中需要同時進行補充建設和完善。
1、企業發展戰略規劃明確，公司經營規范有效，特別是有完善的法人管理結構。
2.企業有較為完善的人力資源管理體系;其中包括責任明確，責任明確，權利明確;同時建立績效管理體系和薪酬激勵機制，激發組織活力和員工動力。
3.在企業文化層面宣傳國有企業改革政策和三年行動計劃，營造實現薪酬增能減能、崗位上下、員工進出的企業文化氛圍。
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