如何提高國有資本的運營效率?一起來看看吧!!!

　　在市場經(jīng)濟條件下，國有資本不僅具有資本經(jīng)營的特性，而且還具有資本經(jīng)營的特性，要實現(xiàn)國有資本保值增值，就必須通過資本運營參與市場競爭，以資本運營獲得收益進行再投資，在市場競爭中不斷發(fā)展，這樣就必然要求國有資本運營回歸。

　　如何提高國有資本的運營效率?

　　(1)完善國有資本經(jīng)營體制，激勵與約束并進

　　國企在我國經(jīng)濟建設(shè)中起著舉足輕重的作用，資本運營是企業(yè)進行擴張的一種手段，同時它也是企業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，對提升企業(yè)競爭力、促進國企改革具有重要作用。面對國有企業(yè)資本運營中存在的問題，一是要理順國有資本運營體制，把企業(yè)管理權(quán)交給企業(yè)，賦予企業(yè)絕對決策權(quán)，減少政府干預(yù)，充分發(fā)揮市場作用;二是在“誰經(jīng)營”的問題上去行政化，企業(yè)經(jīng)理層引入市場化運作，企業(yè)經(jīng)理層薪酬設(shè)置與企業(yè)經(jīng)營掛鉤，充分激勵國有企業(yè)經(jīng)理人員的經(jīng)營動力。

　　(2)強化企業(yè)財務(wù)管理，加大資金扶持力度

　　首先，要合理安排資金需求，確保鞏固、有效的資金鏈。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢，科學(xué)規(guī)劃、量入為出，嚴格審核，在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的同時，加快流動資金的周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。第二，企業(yè)要加強財務(wù)監(jiān)督，加強內(nèi)部控制、審核財務(wù)報表、審計決算，加強對財務(wù)工作的事前、事中和事后監(jiān)督，以促進企業(yè)資本運作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。第三，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，有效整合產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)投資的安全，促進現(xiàn)有資源的高效配置，提高資本運營質(zhì)量。

　　(3)以資本市場為手段，推動并購重組

　　公司要密切關(guān)注經(jīng)濟走勢，及時把握政策動向，尤其是資本市場上的股權(quán)流通機制和資本運營策略，充分利用資本市場重組和并購平臺推動企業(yè)自身的發(fā)展壯大。在推進重組并購重組的過程中，要科學(xué)地預(yù)測和分析重組并購業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)避潛在的風(fēng)險，制定風(fēng)險防范措施，保證企業(yè)資本運營安全。對內(nèi)部低效率、低效率、低競爭力產(chǎn)業(yè)要進行清理。通過投資控股、債務(wù)重組等方式，利用資本市場進行對外并購，積極開展區(qū)域核心域外資源的合作開發(fā)。與此同時，企業(yè)要保證信息披露及時、真實、完整，杜絕虛假披露、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏，樹立企業(yè)良好的市場形象。

　　(4)拓寬融資渠道，做好重大融資工作

　　逐步開放我國資本市場，加快資本市場建設(shè)，規(guī)范企業(yè)資本市場的運行。在資本市場上，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展實際，做好融資規(guī)劃，利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股轉(zhuǎn)、債券等形式，不斷提高直接融資的比重，特別要利用股票市場、債券市場，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率。公司要與銀行、信托、證券公司等金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，確保大項目的資金鏈及供給水平，避免資金鏈斷裂。與此同時，企業(yè)要進一步加強合規(guī)性經(jīng)營意識，提高資金集中管理水平，切實控制信貸風(fēng)險，實現(xiàn)高效、低成本的融資。

　　(5)加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，引進資本運營專業(yè)人才

　　要加強資本運營，企業(yè)必須擁有一支有能力、有經(jīng)驗、會經(jīng)營、會經(jīng)營的資本運營人才隊伍。為此，必須加大對相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進。

　　第一，加強內(nèi)部人才培養(yǎng)。公司要組織相關(guān)人員進行資本運作實踐培訓(xùn)，相互交流經(jīng)驗，提高資本運營能力。公司應(yīng)重視對企業(yè)內(nèi)部高級管理人員的培養(yǎng)，將提高企業(yè)高級管理人員的綜合素質(zhì)放在重要位置。強化員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，在工作實踐中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提高員工的創(chuàng)新能力，使每一位員工在做好本職工作的同時，充分挖掘發(fā)展渠道，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提供良好的內(nèi)部人力資源支持。

　　第二，加大資本運營人才引進力度。公司要積極引進國內(nèi)外資本運營、投資咨詢等領(lǐng)域的高級人才。對具有豐富實踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平較高的高層次資本運營人才和精通專業(yè)知識、熟悉國內(nèi)外市場動態(tài)、掌握國際談判技巧的復(fù)合型高素質(zhì)人才，積極拓寬人才引進渠道，實行協(xié)議薪酬、短期租賃等方式，有效地提高企業(yè)資本運營水平。

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