薪酬體系設計咨詢公司：薪酬體系設計要點

　　薪酬體系設計怎么做？本文簡單概括了20個關鍵點。

　　1、工資不等于薪酬，工資是薪酬的一小部分。報酬不等于報酬。報酬是你有權得到的，報酬必須與責任和權利相等。

　　2.薪酬一般由:基本工資+績效工資+各種補貼+福利等組成。因此，工資不像計算工資那么簡單。薪酬設計是制定公司資金流動游戲的規則。

　　3.除了英國和一些英聯邦國家之外，世界各地至今都保持著按周計算工資的傳統，其他地方基本上是按月或按年計算工資。當然，一些基本職位和高級人才也將按小時計酬。

　　4、隨著國家法律越來越規范化，偷稅漏稅空的孩子越來越少。明星和足球明星等高收入人群不得不眼睜睜地看著他們大約三分之一的收入每年去納稅。想想這個，你會感覺好點嗎?

　　5.做好薪酬設計，3分取決于行業發展水平，7分取決于人力資源專業水平，其余90分取決于公司的決心和勇氣。

　　6.薪酬設計是有節奏和常規的，大致可以分為以下幾個步驟:

　　A.設立薪酬委員會

　　B.工作分析

　　C.崗位價值評估

　　D.崗位分層級

　　E.工資水平調查

　　F.選取標桿崗位并計算薪酬等級

　　G.設定整體年薪和月薪

　　H.建立全面的工資制度

　　I.固定工資和績效工資的確定

　　J.確定補貼和福利

　　K.確定和發布薪酬流程

　　要做好工資工作，首先要做好崗位工作。這說起來容易做起來難。當許多人力資源部門不得不進行薪酬設計時，他們想立刻得到工資等級。

　　這就像初三第二次遇見處女，注定沒有好結果。如果你忽視了薪酬中的崗位價值評估，你和人力資源最終也會步其后塵。

　　7.崗位價值評估的存在感不高，但在管理工作中，它總是給人一種“歷盡艱辛制定計劃，到門口卻忘了做崗位價值評估”的絕望。

　　崗位價值評估并不那么困難。江湖上流傳的有效方法主要有六種:

　　A. 二十八因素評分法

　　B. 美世崗位評分法2.0

　　C. 美世崗位評分法3.0

　　D. 海氏法

　　E. 排序法

　　F. 通用因素法

　　8.在職位價值評估之后，我們需要做的是將職位劃分為等級級別，也就是說，將具有相同職位分數的職位或某個等級段中的職位劃分為一個等級級別。

　　如果你對業務流程有深刻的理解，根據組織結構圖，你也可以直接對相關崗位進行排序，這是專家的做法。

　　一般來說，評分時，專家會對工作進行描述和理解，并且會有一些偏差。評分后，需要修正工作值，直到匹配。

　　9.薪酬有四種策略:市場導向策略、市場跟隨策略、成本導向策略和混合薪酬策略。

　　幾乎所有的公司在選擇策略時都很節儉和保守。然而，當談到國外時，他們會告訴別人他們的工資是市場上最好的。這與科比所說的非常相似:“贏得西部冠軍只是我們的工作。贏得冠軍是我們的目標。”

　　神戶不是吹牛，但許多公司不是神戶。

　　10.自由薪酬報告在市場上的可信度不是很高，尤其是招聘機構發布的薪酬報告普遍“夸大其詞”。如果你在設計薪資時相信那些免費的薪資數據報告，記得在向老板匯報時隨身攜帶速效救心藥。

　　11.如果你在一個中小型企業:為了達到更好的激勵效果，最好為每個職位設置一個薪酬結構，并根據其職位的核心價值為每個職位設置一個薪酬結構。不管怎么說，公司不大，而且在這件事上的工作量也不錯。

　　然而，如果你的公司有一定的規模，那么差異一定是你需要注意的最重要的問題，而傳統行業的差異是5%-10%。互聯網行業約占5%-20%。一般的工資晉升可以根據崗位等級的崗位工資向上晉升。

　　12.工資調整必須每年分步驟進行。否則，會有老員工不想再呆幾年，因為他們的工資已經幾年沒有增加了，他們覺得自己沒有機會前進。因此，薪酬調整的作用不是簡單的增加或不增加，而是如何解決人們的持續激勵問題。

　　13.雖然人力資源是有報酬的，但是他們的平均工資也很低，所以當你在工作中遇到他們時，請給他們一些照顧。此外，如果你想賺很多錢，那就不要做人力資源，請告訴對方這一點。

　　14.人力資源部沒有足夠的食物，也沒有什么事可做。這會增加一個人的工資。具體是誰在催工資因公司而異。

　　15.人力資源部不喜歡談論薪水高的人。你要么愛我，要么愛別人。不要模棱兩可。謝謝你!

　　16.人力資源部殺死競爭冠軍:薪酬滿意度調查。

　　17.最重要的是提高你的社會地位。短期工資波動不是那么重要。你的社會地位取決于你的實力。為了發展你的實力，為什么不把你的薪水降低到一個平臺呢?

　　18、要么給錢，要么給愛...錢越少越照顧，錢越多也可以適當照顧。薪水是兩部分，薪水=薪水，薪水=愛情。

　　19、在企業里做大事，工資不要太斤斤計較。相反，它更簡單、更直接、更透明，有利于穩定人心。相反，你知道。

　　20.薪酬設計中最常見的三個專業術語及其公式:

　　A. 級差 =(高一級中值 - 低一級中值)/ 低一級中值

　　B. 寬幅 =(本級最高檔 - 本級最低檔)/ 本級最低檔

　　C. 重疊度 =(低一級最高檔 - 高一級最低檔)/(高一級最高檔 - 低一級最低檔)

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