員工持股咨詢公司：員工持股計劃的類型

　　一、什么是員工持股計劃

　　員工持股計劃是員工持有企業股份或股份的股份制。20世紀50年代，美國經濟學家路易斯·凱爾索認為只有兩種生產要素：資本和勞動力。現代市場經濟和科技進步使資本投入對產出的貢獻越來越大，但少數擁有資本的人可以獲得大量財富。這將不可避免地導致資本的急劇集中和貧富差距的迅速擴大，導致嚴重的不公平分配，成為影響社會穩定和生產力發展的隱患。為此，凱爾索提出建立一個分散產權制度，使員工獲得生產資源，實現勞動收入和資本收入，以促進經濟增長和社會穩定。員工持股計劃就是實現這一目標的計劃。

　　在過去的40年里，員工持股計劃在美國的實施取得了巨大的成功。截至1998年，美國共有14000多家員工持股計劃公司，包括90%以上的上市公司和世界500強公司，員工持股計劃公司超過3000萬家，總資產超過4000億美元。根據美國的一項特別調查，與沒有員工持股計劃的類似企業相比，有員工持股計劃的企業勞動生產率提高了約30%，利潤提高了約50%，員工收入提高了25-60%。目前，員工持股已經成為一種國際趨勢。20世紀90年代末，英國約有1750家公司和200萬名員工參與了政府批準的員工持股計劃。法國工業企業員工持股比例超過50%;金融業的一些企業已經達到90%以上。德國把實施員工持股計劃作為吸引員工參與管理、留住人才和促進企業發展的一項基本制度。日本大多數上市公司都實行員工持股制。即使在新加坡、泰國、西班牙等發展中國家，員工持股計劃也非常受歡迎。

　　二、員工持股計劃的類型

　　從員工持股的類型來看，形式多樣，內容復雜，特點各異。根據員工持股計劃的目的，可以分為福利型、風險型和集資型。

　　福利型的員工持股。有多種形式，其目的是為企業員工謀取利益，吸引和留住人才，增強企業凝聚力。它將員工的貢獻與他們擁有的股份聯系起來，并逐步增加員工的股票積累。將員工持股與退休計劃相結合，為員工積累各種收入來源。但是，如員工持股與社會養老金計劃相結合，員工支付部分月工資購買一定比例的企業股份;向員工(主要是退休員工)和高級管理人員提供低價股票、實施股票期權、企業與員工分享利潤也是福利導向的員工持股。

　　風險型的員工持股。其直接目的是提高企業的效率，尤其是企業的資本效率。它與福利員工持股的區別在于，當企業實施風險員工持股時，只有當企業效率提高時，員工才能獲得利益。

　　集資型的員工持股。目的是使企業獲得生產經營、技術開發和項目投資所需的資金。需要企業員工一次性投入大量資金，員工和企業承擔的風險相對較大。

　　與各類員工持股相比，每一種都有自己的特點和優缺點，主要體現在：

　　福利型、風險型和集資型員工持股比例的比較。三者都具有激勵員工的功能，區別在于福利型員工持股側重于將員工持股與養老金和社會保險相結合，增加員工福利，從而解除員工退休后的后顧之憂，鼓勵員工長期為企業努力工作。缺點是員工容易產生固定福利的想法，不利于發揮其應有的激勵作用。

　　風險型的員工持股主要是通過員工出資購買或交換企業的股份，并規定股份在較長時間內不得轉讓和兌現，從而建立風險共擔和利益共擔的機制。然而，太多的風險和太長的時間可能會導致員工對預期的收入目標失去信心。

　　集資型的員工持股的初衷是為了緩解資金不足的矛盾，通過員工出資實現個人利益與企業發展的結合。它廣泛應用于缺乏經營資金、暫時難以通過貸款解決的中小企業。實施前，應充分考慮風險和員工的承受能力。

　　員工持股幾種福利類型的比較。提高效率有許多具體的方法和結果，但目的不同。

　　員工持股計劃與員工退休計劃相結合。員工持股由企業以半價提供，并根據個人對企業的貢獻和公司經濟效益的增長逐年增加。與其他福利計劃不同，它不能在一定時間內完成，也不能保證為員工提供一定的固定福利或福利計劃。相反，它將員工的利益與他們在公司的股票投資和企業發展聯系起來。因此，它有利于促進員工長期努力工作，但員工獲取利益還有許多不確定因素。

　　其他福利型持股，如員工持股和社會養老金計劃相結合，旨在使員工在退休后獲得可觀的收入，從而減輕員工的憂慮。只有依靠長期的努力工作來促進企業的發展，才能真正在未來獲得真正的效益。另一個例子是利潤分享，將公司的部分凈利潤分配給持有股份的員工，這有利于促進員工提高工作效率，降低運營成本，為公司和自身創造更多財富。對于高級技術和管理人員實施期權期貨，被員工稱為“金手銬”，有利于留住人才，促進員工長期為公司服務。然而，它有礙了整個社會人才的合理配置。

　　以上就是員工持股咨詢公司關于員工持股計劃類型的相關介紹。更多員工持股計劃咨詢問題，歡迎聯系尚瑞咨詢。