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人力資源規劃的五個功能：
人力資源規劃的功能主要包括以下幾點：
1、人力資源規劃是企業生存發展過程中人力資源需求的保證。
企業的生存和發展與其所擁有的人力資源密切相關。對于環境變化迅速、市場競爭激烈的企業來說，企業的生產經營領域、采用的技術、組織規模不斷變化，為了實現人力資源需求和供給平衡，必須分析供求差異，用適當的手段調整差異，在數量、質量和結構方面實現適應性變化，這是人力資源規劃的基本功能。
2、人力資源規劃為組織管理提供了重要依據。
伴隨著企業規模的擴大和結構的復雜化，管理的工作量和難度都在迅速增加，沒有一定的精心規劃顯然是很難實現的。如果沒有人力資源規劃，就必然會陷入相互分裂、混亂的局面。所以人力資源規劃是組織管理的重要依據，可以為上述活動提供準確的信息和依據。
3、人力資源規劃也是控制人工成本的重要手段。
人力資源規劃在預測和長期人工成本方面發揮著重要作用。人工成本中最大的支出是工資，總工資很大程度上取決于企業員工在不同職位和水平上的數量，同時需要考慮外部因素。如果沒有人力資源規劃，未來的人工成本是未知的，難以控制，企業的效益沒有保障。因此，在預測未來企業發展的條件下，有計劃地逐步調整人員的分布，將人工成本控制在合理的支付范圍內，規劃非常重要。
4、人力資源規劃具有引導人事決策的功能。
人力資源規劃的信息往往是人事決策的基礎，如采取什么樣的評估方向、激勵政策、薪酬體系等。人事政策對管理的影響很大，很難長期調整。為了避免人事決策的錯誤，準確的信息非常重要。
5、人力資源規劃有助于員工做好職業規劃。
只有在人力資源規劃的基礎上，才能引導員工進行職業設計和發展。員工可以清楚地看到自己的發展前景，積極努力，這對調動員工的積極性非常有益。
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