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企業為何做人才盤點? 接下來一起看看吧!!!
企業人才盤點是企業采取人才管理舉措的基礎，是實現組織戰略目標達成的關鍵舉措!
人才盤點 是對組織全體員工進行全方位的盤點，是企業實現人才戰略的必要手段，在企業發展過程中，有效地進行人才盤點能為未來的戰略實施提供極具針對性的人才儲備策略。企業人才盤點以企業發展戰略為起點，從企業實際和員工現狀兩個層面出發，幫助企業建立特有的人才標準，形成“人才標尺”，并應用于人才的招聘、培訓和梯隊建設，為企業實現精細化人力資源管理。
人才盤點目的
解決戰略認知問題：通過戰略的明晰，對實施戰略要求的能力素質明晰化，讓公司全體員工對公司的戰略都能有清晰的認識 ;
實現戰略落地問題：通過人才盤點找到支撐組織戰略落地的高潛人才 ;
優化組織建設問題：通過本次人才盤點，梳理關鍵崗位和組織流程，支撐企業戰略轉型 ;
加速人才培養問題：通過本次人才盤點，找出并設計關鍵人才的培養要點和落地方案 ;
完善人力資源其他模塊：本次盤點成果在企業人才管理中的進一步應用。包括基于人才模型的人員招聘，人才盤點在薪酬績效方面的應用等。
人才模型構建及培養建議：通過對測評評估對象的進行人才模型構建，分析評估對象與人才模型的差異性，針對性的給予人才培養提供更加科學更可落地的解決方案，從而達到培訓的目的和效果。
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