关晓彤好深啊再用力一点_国色天香社区视频免费观看3_免费日韩精品_污视频网站在线观看免费

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

績(jī)效方案設(shè)計(jì)的四個(gè)階段

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 10:48:05 閱讀:13393
導(dǎo)讀: 目前,在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了許多績(jī)效管理設(shè)計(jì)方案。 績(jī)效管理采用計(jì)劃,執(zhí)行,檢查和目標(biāo)管理反饋的四個(gè)基本原則。 同時(shí),它分為四個(gè)階段:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃,績(jī)效指導(dǎo),績(jī)效檢查和績(jī)效激勵(lì)。 從設(shè)計(jì)思想的角度,它體現(xiàn)了績(jī)效管理的核心思想。 讓我們談?wù)効?jī)效的四個(gè)階段:

  目前,在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了許多績(jī)效管理設(shè)計(jì)方案。 績(jī)效管理采用計(jì)劃,執(zhí)行,檢查和目標(biāo)管理反饋的四個(gè)基本原則。 同時(shí),它分為四個(gè)階段:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃,績(jī)效指導(dǎo),績(jī)效檢查和績(jī)效激勵(lì)。 從設(shè)計(jì)思想的角度,它體現(xiàn)了績(jī)效管理的核心思想。 讓我們談?wù)効?jī)效的四個(gè)階段:

  績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃

  績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃基于企業(yè)的目標(biāo)戰(zhàn)略。 目標(biāo)分解從上到下貫穿整個(gè)企業(yè), 有戰(zhàn)略目標(biāo),部門(mén)績(jī)效目標(biāo),團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo),個(gè)人績(jī)效目標(biāo)等。

  一般而言,戰(zhàn)略目標(biāo)是由高級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工制定的,部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)是根據(jù)部門(mén)的職責(zé)和職能以及組織級(jí)別的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解和轉(zhuǎn)換的。 目標(biāo)分解后,您可以設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo),績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  績(jī)效指導(dǎo)

  在執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中,管理者需要時(shí)刻監(jiān)督好員工的過(guò)程,加強(qiáng)監(jiān)督、做到每日每周一總結(jié)、一改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就幾時(shí)糾正、以免引發(fā)大錯(cuò)誤。

  績(jī)效檢查

  根據(jù)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的日期、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)來(lái)進(jìn)行自我檢查、相互檢查、準(zhǔn)備定點(diǎn)、隨機(jī)檢查。在檢查的過(guò)程中,如發(fā)展問(wèn)題處,應(yīng)寫(xiě)上原因,讓績(jī)效的開(kāi)展有效持續(xù)的運(yùn)行。

  績(jī)效激勵(lì)

  不斷的提高了員工的心理和實(shí)際收入。經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)可以有加工資、發(fā)獎(jiǎng)金、福利津貼等。非經(jīng)濟(jì)性的激勵(lì)可以有表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)等、掌握了內(nèi)外激勵(lì)的辦法之后,績(jī)效的執(zhí)行就容易的多了。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://miimalumni.com/news/176.html。

相關(guān)文章

  • 績(jī)效考核的功能
    績(jī)效考核,是在一定時(shí)期內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)衡量員工工作情況和工作效果的考核方法。那么,績(jī)效考核的功能有哪些?下面就來(lái)簡(jiǎn)述一下績(jī)效考核的功能。績(jī)效考核的五大功能:管理功能、激勵(lì)功能、指導(dǎo)功能、學(xué)習(xí)功能、監(jiān)控功能。 ......
  • 績(jī)效管理的作用和意義
    績(jī)效管理的作用和意義是什么?企業(yè)無(wú)論處于什么樣的發(fā)展階段,績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都有巨大的作用,因此進(jìn)行績(jī)效管理是十分有必要的。績(jī)效管理的目的是不斷提高個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。......
  • 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要性和作用
    績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要性和作用:績(jī)效管理是提高組織管理效率和工作效率的重要手段;績(jī)效管理是員工改進(jìn)工作、謀求發(fā)展的重要途徑;績(jī)效管理是人力資源管理的基礎(chǔ)。......
  • 企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題原因分析
    企業(yè)績(jī)效管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)管理的綜合工具。相信每個(gè)企業(yè)都非常重視績(jī)效,但在績(jī)效管理的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,卻會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,這將嚴(yán)重影響績(jī)效管理的真正發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中,只有30%的企業(yè)在績(jī)效管理方面是做得比較理想的。......
  • 績(jī)效管理和企業(yè)文化二者的關(guān)系
    績(jī)效管理與企業(yè)文化的共同點(diǎn)是:從管理的角度看,績(jī)效管理與企業(yè)文化都是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的管理手段,都具有管理手段的內(nèi)涵。首先,是一種以企業(yè)管理意識(shí)為主導(dǎo)因素,追求和實(shí)現(xiàn)一定的企業(yè)目標(biāo)的意識(shí)形態(tài),不是企業(yè)中所有人員的思想和觀念的大雜燴......
  • 績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些
    績(jī)效管理工作是老板非常重視的工作之一,但是在許多企業(yè)中,績(jī)效管理或多或少都存在著問(wèn)題。以下給大家介紹一下企業(yè)績(jī)效管理常遇到的幾個(gè)問(wèn)題。一、績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施脫節(jié) 二、企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人之間的績(jī)效缺少聯(lián)動(dòng)。......