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薪酬激勵的作用
薪酬激勵的作用主要體現在以下四個方面：
1、調動員工的積極性。企業的薪酬福利是員工努力工作的動力。合理的薪酬激勵可以使員工全心投入到工作中，提高員工的工作熱情，同時使企業的發展更加順暢。
2、提高員工滿意度。在現代人力資源管理中，企業越來越重視員工滿意度，在影響員工滿意度的因素中，薪酬和福利顯然居于首位。從這個角度來看，科學合理的薪酬激勵可以有效提高員工滿意度。
3、留住優秀人才，降低流失率。在當前的企業中，尤其是民營企業，高流失率是制約企業發展的重要因素。如何降低流失率，最大限度地留住優秀員工，是每個企業管理者都在思考的問題。而薪酬激勵就是一個非常有效的方法。良好的企業薪酬激勵不僅可以提高員工的工作效率，還能幫助企業留住人才，減少人員流失，創造出一個和諧的企業環境。
4、提高管理效率。如果企業不進行薪酬激勵，員工的工作長期缺乏動力支持，工作熱情的下降容易導致心理發生變化，這可能會不積極配合企業管理工作，這必然會導致企業管理效率的下降。
以上就是薪酬激勵的作用的相關介紹。
