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國企混改存在的問題及對策

發(fā)布時間:2020-07-10 11:13:37 閱讀:11765
導(dǎo)讀: 【國企改革咨詢公司:國企混改存在的問題及對策】雖然不少的國有企業(yè)積極探索混合所有制改革,但從實(shí)際實(shí)施情況來看,推進(jìn)國企混合所有制改革遠(yuǎn)未達(dá)到政府和市場的預(yù)期。改革遇到了諸多阻力,有不少急需解決的問題。下面國企改革咨詢公司就來說說國企混改存在的問題及對策,供大家參考。

國企混改存在的問題及對策

  國企改革咨詢公司:國企混改存在的問題及對策

  雖然不少的國有企業(yè)積極探索混合所有制改革,但從實(shí)際實(shí)施情況來看,推進(jìn)國企混合所有制改革遠(yuǎn)未達(dá)到政府和市場的預(yù)期。改革遇到了諸多阻力,有不少急需解決的問題。下面國企改革咨詢公司就來說說國企混改存在的問題及對策,供大家參考。

  一、 國企混改存在的問題難點(diǎn)

  (1)思想顧慮多。國資國企都有其復(fù)雜的成因和特定的歷史背景,用當(dāng)今的規(guī)章制度很難解決歷史問題。

  (2)歷史遺留問題多。大部分國有企業(yè)已經(jīng)從“行政局”轉(zhuǎn)為企業(yè),經(jīng)過幾輪改革和改革,出現(xiàn)了多次合并、分立、重組和股權(quán)變更,造成了權(quán)證不齊、賬冊不清、數(shù)據(jù)不實(shí)等歷史遺留問題。

  (3)經(jīng)濟(jì)、司法糾紛多。限于目前的法律規(guī)定及相關(guān)政策,成為混改中潛在隱患,不同程度地增加了混改的難度。

  (4)產(chǎn)業(yè)集中度較低。國企集團(tuán)由于歷史原因,在歷次整合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域過多過雜,產(chǎn)業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,企業(yè)資產(chǎn)良莠不齊。

  (5)混改成本較高。在混改過程中,涉及土地作價出資、補(bǔ)辦手續(xù)、資產(chǎn)調(diào)整、股權(quán)變更、掛牌交易等混改環(huán)節(jié),會形成多項(xiàng)稅負(fù),給企業(yè)混改造成很大壓力。

  (6)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響投資意向。

  二、國企混改問題的對策與建議

  深化國有企業(yè)改革是黨中央、國務(wù)院作出的重要決策部署,對國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改造,有利于鞏固、完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,形成符合中國特色社會主義生產(chǎn)關(guān)系;有利于形成更健康的法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制;有利于降低國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,提高資產(chǎn)質(zhì)量和效益;有利于盤活存量資產(chǎn)吸引更多的社會資本助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,提出如下建議。

  (一)由黨委、政府出臺相關(guān)文件,消除各級干部的思想顧慮

  國有企業(yè)長期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛較多。各級干部包括員工思想解放不夠,觀念理念保守,是影響改革創(chuàng)新的最大短板。一方面表現(xiàn)為“恐私癥”,對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)心有余悸,不敢放手;另一方面表現(xiàn)為“恐失癥”,擔(dān)心國有經(jīng)濟(jì)萎縮、國有資產(chǎn)流失。

  (二)學(xué)習(xí)借鑒地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,加強(qiáng)對混改工作的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)

  一是注重頂層設(shè)計(jì)。國資委作為政府出資人負(fù)責(zé)對整個國有企業(yè)工作的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督;下屬專業(yè)化的企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)對所屬企業(yè)的資本運(yùn)營、管理;第二層級企業(yè),負(fù)責(zé)本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理。管理架構(gòu)清晰,職能明確,權(quán)責(zé)一致。二是提高產(chǎn)業(yè)集中度。由核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行行業(yè)性重組,以較強(qiáng)的實(shí)力和競爭力對外實(shí)行并購、融資、合資、合作,把企業(yè)做大做強(qiáng)。三是分類推進(jìn)混改。對競爭類、功能類、公益類不同類型企業(yè),對優(yōu)勢企業(yè)、虧損企業(yè)、一般性企業(yè)等,分別提出混改的股權(quán)結(jié)構(gòu)、職能要求和目標(biāo)任務(wù)。四是推進(jìn)資本證券化、市場化。通過集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、股份制改造在資本市場上市。同時通過并購、投資,或引入戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)投資者、職工持股等方式,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、管理現(xiàn)代化。

  (三)立足實(shí)際,分類指導(dǎo),因企施策

  第一,本著“宜整則整”的原則,對主業(yè)比較集中的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行整體混改。第二,本著“宜分則分”的原則,對經(jīng)濟(jì)體量大、產(chǎn)業(yè)跨度大、混改難度大的企業(yè)集團(tuán)先進(jìn)行行業(yè)性重組。第三,本著“自下而上”的原則,對一時混改有困難的企業(yè)集團(tuán),可組織具備混改條件的所屬二三級企業(yè)先行混改。第四,本著“安全需要”的原則,適當(dāng)保留具有競爭力、涉及國計(jì)民生的企業(yè)國有控股或相對控股地位。

  (四)優(yōu)化評估交易機(jī)制,由市場決定國有資產(chǎn)的投資價格

  國有資產(chǎn)的實(shí)際價值應(yīng)由買賣雙方遵循等價交換互相撮合而成的。本質(zhì)上講,它是市場行為,而不是政府單方面行為。從國企混改的實(shí)踐出發(fā):一是在清評審過程中,要本著“既要保證國有資產(chǎn)不流失,又要體現(xiàn)市場定價”的原則。二是實(shí)行國有資產(chǎn)投資價格和意向戰(zhàn)略投資者無形資產(chǎn)的雙向評估。

  (五)完善配套政策和實(shí)施細(xì)則,切實(shí)降低混改成本

  國有企業(yè)的歷史遺留問題是多年形成的,應(yīng)采取歷史唯物主義的態(tài)度,顧大局、看長遠(yuǎn)、算大賬,創(chuàng)新混改思路,完善配套政策,合法、合理地妥善處理歷史遺留問題,切實(shí)降低混改成本。建議財(cái)政稅務(wù)部門對土地出讓金、欠稅、欠費(fèi)等,采取上海“空轉(zhuǎn)”的做法,制定相關(guān)辦法;對企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅、印花稅等,采取合法變通的辦法能減免的減免,或者采取先征后退等辦法;對不能豁免的,諸如拖欠職工工資、股金、保險金等,可采取用出讓資產(chǎn)收益沖抵的辦法,以最大限度地降低混改成本,加快混改進(jìn)度。

  (六)建立國有資產(chǎn)出讓收益財(cái)政專戶,保證國有資本再投入的保值增值

  國有股權(quán)出讓后的資產(chǎn)收益,是地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)保障。因此,管好、用好上述資金,是一項(xiàng)必須提前研究、認(rèn)真對待、科學(xué)謀劃、慎重支配的重大問題。為此建議:第一,設(shè)立財(cái)政專戶,進(jìn)行管理,未經(jīng)地方政府批準(zhǔn)不得動用。第二,設(shè)立投資決策委員會和專家咨詢委員會。重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)投資,必須經(jīng)投資決策委員會研究提出意見,報政府批準(zhǔn)。在投資決策委員會議事前,要聽取專家咨詢委員會相關(guān)專業(yè)成員意見。第三,由審計(jì)部門每年例行對國有資本投資運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),由紀(jì)委、監(jiān)委進(jìn)行執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督,保證運(yùn)營安全高效,保值增值。

  以上就是國企改革咨詢公司關(guān)于國企混改存在的問題及對策的相關(guān)介紹。

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