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企業人力資源管理的三大趨勢是什么?我們來看看!
企業需要建立自己的快速反應機制，改變原有人事管理框架下的理念和模式，取而代之的是新的團隊合作、公平對待、以人為本的人力資源管理體系。變化是世界上唯一不變的真理。隨著環境的變化，企業人力資源管理也會不斷變化，其地位、目標價值和管理模式呈現出以下三種趨勢:
(1)人力資源管理的地位趨勢
所謂地位，就是人或組織在社會關系和社會格局中的地位。就人力資源管理的地位而言，企業對自身人力資源管理的態度越來越嚴肅，權責開始明確，人力資源管理逐漸受到企業管理者的重視。市場競爭，尤其是智力資本的競爭，讓很多創業者意識到，企業的核心競爭力在于人，企業團隊的組織力、創造力和執行力，將是企業在不斷變化的競爭形勢面前從容應對的堅強后盾。
從本質上講，人力資源管理是為了充分調動員工的工作積極性，使其處于最佳工作狀態，最大限度地發揮員工在企業中的作用。但是對于企業經營來說，進行有效的人力資源管理，可以更好地將經營項目計劃的實現與員工個人目標的實現相結合，更重要的是，只有在企業人力資源得到充分配置的前提下，企業才能實現長期戰略目標，這也促使企業在長期經營計劃中面臨這一問題。
(2)人力資源管理的目標價值趨勢
在管理學上，所謂目標價值，是指某項工作或某項目標對滿足組織需要的價值。就人力資源管理的目標價值而言，企業人力資源管理開始從事后修復管理向預防管理發展。
常規的人力資源管理，是基于問題出現后才根據后果進行逆向追溯的修補管理，這種管理方式在傳統的平面市場競爭中仍然比較實用。但現代經濟活動尤其是知識經濟交流，對時空的突破達到了難以想象的程度，企業始終面臨著來自各方面的經營風險，再加上企業間競爭的頻繁，仍然堅持進行修補性的事后管理，對于減少企業損失的意義已不大，越來越多的企業把目標放在預防問題發生的事前管理上，在事故發生之前，要對合作伙伴和從事的業務區域、客戶甚至行業形勢進行充分的調查了解，有效地控制經營風險。
(3)人力資源管理方式的趨勢
所謂管理模式，就是解決管理問題的基本工作內容。就人力資源管理模式而言，企業人力資源管理模式將呈現多元化、動態化的趨勢。隨著時代的變化，企業進行人力資源管理的方式必然會有相應的調整，沒有固定的管理模式。人類已經進入信息時代，信息技術的蓬勃發展在過去的幾十年里徹底改變了傳統社會經濟活動的時空格局，給企業間經濟活動和世界大市場的形成帶來了革命性的進步。
綜上所述，面對新的形勢和挑戰，企業人力資源管理必然呈現出新的特點和趨勢:人力資源規劃將成為企業戰略規劃的一部分，其地位將越來越重要;人力資源管理將全面發展到預防性管理領域，其目標價值將隨時超越過去;人力資源管理模式將趨于多樣化和動態化，其運行狀態也將信息化和靈活化，企業人力資源管理將全面走上市場化、標準化、國際化的大發展軌道。
以上就是企業人力資源管理趨勢的相關介紹，供大家參考。
