績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的原則有哪些?建立績(jī)效考核體系的有利于評(píng)價(jià)員工工作狀況，是進(jìn)行員工考核工作的基礎(chǔ)，也是保證考核結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素。那么，在進(jìn)行績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)時(shí)，需要注意哪些原則呢?

　　績(jī)效考核旨在考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效配置企業(yè)資源，明確各自的職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，發(fā)揮激勵(lì)和約束作用。建立績(jī)效考核體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立什么樣的績(jī)效考核體系，設(shè)置什么樣的績(jī)效考核指標(biāo)，如何實(shí)施績(jī)效考核，是績(jī)效考核體系需要解決的主要問題。建立績(jī)效考核制度的方針是“效率優(yōu)先、兼顧公平、綜合考核和有效激勵(lì)”。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)是直接創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)體。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的過程中，績(jī)效考核體系的構(gòu)建原則非常重要。

　　績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的原則：

　　1、客觀性原則

　　在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí)，應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利模式和戰(zhàn)略目標(biāo)等來設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)。

　　2、開放原則

　　在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí)，管理者應(yīng)進(jìn)行公開的信息調(diào)查，了解員工的想法和需求，認(rèn)真聽取員工的意見，讓關(guān)鍵員工作為績(jī)效體系的設(shè)計(jì)代表參與進(jìn)來，充分體現(xiàn)公開透明的績(jī)效管理氛圍。

　　3、針對(duì)性原則

　　在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系和設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要考慮不同部門和崗位的具體特點(diǎn)，設(shè)置有針對(duì)性的考核指標(biāo)，不要用一套考核指標(biāo)來考核所有部門和崗位。

　　4、溝通原則

　　所謂溝通原則，是指管理者在績(jī)效考核體系的整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，不僅要在設(shè)計(jì)前聽取意見、集思廣益，還要在設(shè)計(jì)后的試用階段，積極與員工溝通，及時(shí)詢問員工對(duì)績(jī)效考核體系的看法和感受。此外，應(yīng)鼓勵(lì)員工在發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見時(shí)盡快溝通，以確保績(jī)效考核體系能夠得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，從而使員工能夠發(fā)揮更好的激勵(lì)作用。

　　5、發(fā)展原則

　　在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí)，管理者不應(yīng)抱著“為了考核而考核”的思想，而應(yīng)忽略績(jī)效反饋、績(jī)效面談、績(jī)效咨詢等一系列績(jī)效考核內(nèi)容。我們應(yīng)該知道，績(jī)效考核不僅僅是為薪酬的制定提供依據(jù)，還有一個(gè)更深層次的目的，那就是通過績(jī)效考核找出員工在工作中存在的問題和不足，然后引導(dǎo)員工糾正這些不足，從而提高他們的個(gè)人能力和績(jī)效，最終提高企業(yè)的效率。

　　6、簡(jiǎn)單原則

　　績(jī)效咨詢公司認(rèn)為，所謂簡(jiǎn)單性原則，就是在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí)，要保持簡(jiǎn)單實(shí)施的原則，不要使績(jī)效考核復(fù)雜化，人為增加績(jī)效考核實(shí)施的難度。例如，在設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，必須保證指標(biāo)少而精，每個(gè)指標(biāo)都是與員工能力相關(guān)的關(guān)鍵考核內(nèi)容。非重點(diǎn)考核內(nèi)容不應(yīng)納入考核指標(biāo)，或者將多個(gè)非重點(diǎn)考核內(nèi)容合并為一個(gè)考核指標(biāo)，并給予客觀權(quán)重。只有這樣，績(jī)效考核才能變得簡(jiǎn)單有效，才能充分發(fā)揮激勵(lì)作用。

　　以上就是關(guān)于績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的原則的相關(guān)介紹。

　　延伸閱讀：績(jī)效考核的目的和意義