什么是股權激勵的目的?股權激勵有哪些方法?

　　由于公司股權日益分散，管理技術日趨復雜，世界各國大公司紛紛推出股票期權等形式的股權激勵制度，以合理地激勵公司管理人員，創新激勵方式。股票期權是一種激勵方式，通過經營者獲得公司股份，給予經營者一定的經濟權利，使其能夠作為股東參與企業的決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。

　　什么是股權激勵的目的?

　　1.激勵作用。

　　股權激勵制度使被激勵者擁有企業的部分股權，通過股權這一紐帶將被激勵者的利益與企業和所有者的利益緊密聯系起來。從根本上說，一方面，通過所有權的力量，實現對經營者的長期激勵，使其能夠主動、自覺地為實現企業既定目標而努力工作，以達到企業利益和股東利益的最大化，保障企業的長期穩定發展;另一方面，通過與員工的股權安排，提高員工的積極性，激發員工的責任感，從而提高生產力，提高資本運營效率，增強企業凝聚力，將監管成本降到最低。

　　2.制約因素。

　　股權激勵制度的約束作用主要體現在兩個方面：第一，激勵對象和所有者之間形成了榮損性和共享性的利益共同體;若經營者因不努力工作或其他原因而損害企業利益，則經營者應與其他股東共同承擔企業損失;二是通過設定一定的限制條件，設定合理的期限和數量結構，增加離職的機會成本，使被激勵者不能隨意離職。

　　3.提高員工的福利待遇。

　　在公司方面，公司可以把這種股權安排作為一種獎勵來激勵管理人員，也可以把它作為一種福利發放給員工。對效益好、相對穩定的企業，采用股權激勵，激勵面較寬，使大多數員工通過持有公司股份(或股權)參與企業利潤分享，具有十分明顯的福利效應。同時，這種福利效應也有利于增強企業對員工的凝聚力，有利于在“利益共享”的基礎上形成企業文化。同時，企業不直接支付現金，但可以按照有關規定享受稅收優惠政策。

　　4.穩定員工隊伍的作用。

　　因為許多股權激勵工具在兌現激勵對象的利益時都附帶了服務期的限制，使對象無法輕描淡寫地“去留”。尤其對于高層管理人員和技術骨干、銷售骨干等“關鍵員工”，股權激勵往往力度較大，因此股權激勵對于穩定“關鍵員工”的作用也較為明顯。

　　股權激勵有哪些方法?

　　(1)、限制性股權，是指公司以特定價格授予激勵對象一定數量的本公司股權;限制性股權將設定鎖定期，激勵對象達到預定考核指標后，才能按約定的期限和比例解除鎖定。

　　(2)、股票期權，是公司授予被激勵人購買公司股票的選擇權，被激勵人可在未來某一時點以預先約定的價格購買公司一定數量的股票，被激勵人也可放棄購買股票的權利，但股票期權本身不能轉讓、不能質押等處分。

　　(3)員工持股計劃，是指上市公司、新三板掛牌公司按照員工意愿，通過合法途徑，將員工取得本公司股票并長期持有，股份權益按照約定分配給員工的制度安排。企業可自行管理員工持股計劃，也可委托具備資產管理資格的機構進行管理，如信托公司、保險資產管理公司、證券公司、基金管理公司等符合條件的資產管理機構。

　　(4)間接持股，是指公司通過持股平臺(通常是有限合伙企業或非自然人股東)間接持有被激勵者持股平臺或控股股東的股權/股份/合伙企業財產份額，從而間接持有公司股權。

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