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人力資源戰略規劃有哪些方面?我們來看看!
人力資源戰略規劃主要包括五個方面
1.戰略規劃:是根據企業整體發展戰略的目標，對企業人力資源開發利用的政策和策略的規定。它是各種人力資源具體規劃的核心，是關系到全局的關鍵規劃。
2、組織計劃:組織計劃是企業整體框架的設計，主要包括組織信息的收集處理和應用組織結構圖的繪制、組織調查、診斷和評價組織設計和調整、組織設置等。
3.制度規劃:制度規劃是實現人力資源總體規劃目標的重要保證，包括人力資源管理體系建設的程序化管理。
4.人員規劃:人員規劃是企業總人員流動的總體規劃，包括人力資源現狀分析、企業員工需求、供給預測、人員供求平衡等。
5.成本規劃:成本規劃是企業人力資源管理成本的總體規劃，包括人力資源成本的預算結算和人力資源成本的控制。
人力資源戰略規劃的實操有哪些步驟?
(1)標準化企業或企業集團設有人力資源戰略委員會。委員會主持會議，安排部署人力資源戰略制定計劃。
首先，我們應該圍繞企業的長遠發展愿景和中長期生產經營戰略，制定匹配的人力資源戰略規劃。
(3)具體安排分為組織規劃、人員規劃、成本規劃等模塊。
(4)各模塊開始盤點現有人員和費用，并進行分析。調查和分析未來的人力資源需求。
(5)制定計劃
(6)在具體操作層面，還需要實施計劃：人力資源規劃就是把企業的經營戰略和目標轉化為人力資源需求，從企業整體的提前和量化的角度來分析和制定人力資源管理的一些具體目標和實施計劃。戰略計劃是根據公司未來面臨的外部人力資源供求預測，以及公司發展對人力資源需求的預測，以及根據預測結果制定的具體計劃，包括招聘、解雇、晉升、培訓、工資福利政策、梯隊建設和組織變革。
以上就是人力資源規劃的相關介紹。供大家參考！！！
