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企業為何提倡反思自我的企業文化?一起來看看吧!!!
企業文化只能在實踐中體現。一旦企業樹立了企業文化，最重要的就是堅持原則，不談商談。經過不斷的實踐，形成了一種固守企業文化的習慣，并最終使企業文化在企業得以生根、固化。企業文化的目的是要形成企業文化效益，只有企業文化效益才能體現其價值。
企業為何提倡反思自我的企業文化?
第一，反省自我意味著管理者致力于自我負責
反省自我首先應該來自對工作問題的高度忠誠。對企業中出現的管理問題，我們首先要自責，其次要自責。自我譴責來自內心，是一種主動的管理行為;他責是外人強加的，是一種被動的管理行為。唯有先自責后責備，才能看到自己的不足，才能有虛心的心態，才能使工作不斷進步
第二，反省自我是一種思考的過程，它能使管理者養成分析、思考、總結工作的習慣，形成管理者自我管理的局面。按照這個自我管理的模式，企業運營成本最低。
第三，反思自我是管理者持續學習的有效途徑
管理目標、對象往往是標準的、穩定的，導致管理者的工作也只能是重復、單調的，在這種模式下，他們的習慣性思維會妨礙他們對自身存在的問題進行觀察。內部力量已經無力改善，需要借助外力來解決。對自身的反省會使管理者的視角由工作內向工作外，通過工作外的角度看工作內部的結構。因此，改進工作方法，提高工作效率。
第四，反思自我可以提升管理者的精神境界
事實上，大多數管理人員都只把工作當成了簡單的工作，并沒有想到這也是他自己自我提升的過程。假如管理人員沒有認識到這一點，那么他們在工作中容易出現心浮氣躁，就不太會用戰略眼光看待工作，看問題，做好工作只是一個賺錢工具的結果。但是賺錢和工作之間并不是真空，而是一種聯系。如果過分關注得到而不是給予，那就沒有真正的得到。獲得只能以有效支付為基礎。
