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企業(yè)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?一起來(lái)看看吧!!!
股票期權(quán)激勵(lì)需要解決的核心問(wèn)題有四個(gè)：第一，何時(shí)授予?給誰(shuí)呢?3.多少錢?怎樣給別人?股票期權(quán)的目的是讓員工分享公司未來(lái)的紅利，而非為公司排憂解難。股票期權(quán)激勵(lì)方案必須考慮到企業(yè)所處的發(fā)展階段和被激勵(lì)對(duì)象的感受。不然很容易產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)。
企業(yè)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?
(1)要確定好股票期權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象，股票期權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象要適當(dāng)。
只有那些認(rèn)同企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀，并且有能力，愿意長(zhǎng)期與公司為伍，并能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才，可以成為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。而且那些不承認(rèn)不了解公司的長(zhǎng)期價(jià)值，也就不了解公司的股權(quán)價(jià)值的人，不能列入股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。
(2)股票期權(quán)激勵(lì)必須分階段授予，每隔一段時(shí)間授予一次股票期權(quán)和各種權(quán)利。
如果一次又一次的被激勵(lì)者能夠迅速獲得股權(quán)，那么他們的動(dòng)機(jī)將會(huì)大大喪失。所以，要以分期撥款的方式解決。
(3)有完善可實(shí)施的考核指標(biāo)和辦法。
為了獲得股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象必須完成相應(yīng)的考核指標(biāo)，這是對(duì)激勵(lì)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法，必須寫得很清楚，而且要具有可操作性，好操作。實(shí)現(xiàn)評(píng)估指標(biāo)后，就要按照約定兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)措施。而且一旦完成不了，也要按照規(guī)定的方法，進(jìn)行相應(yīng)處理。
激勵(lì)對(duì)象原為公司職工，而非公司所有者，相對(duì)處于弱勢(shì)地位。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)目標(biāo)，必須嚴(yán)格保證激勵(lì)對(duì)象能夠行使股東權(quán)利，包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，領(lǐng)取紅利，以及參與企業(yè)重大事項(xiàng)的討論和表決等。
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