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流程變革和技術變革是企業持續發展的重要因素。流程變革和技術變革是緊密相連的雙輪驅動。流程變革推動技術的發展和創新,而技術的變革則推動流程的優化和改進。
企業凝聚力缺失的原因:領導者缺乏凝聚力、團隊合作不夠、缺乏共同目標。措施:缺乏共同目標、加強領導力、加強團隊合作、建立良好的企業文化。
流程變革和管理變革是組織變革的兩個重要方面,二者在目標、范圍、實施方式、關注重點和效果評估等方面存在差異,但又相互依存、相輔相成。
企業凝聚力的薄弱主要源于領導層管理不當、員工缺乏歸屬感、企業文化建設不健全、員工福利待遇不公平等多個方面。
流程變革和戰略變革是企業管理中常用的兩種變革方式,它們在目標、實施方式和關系等方面存在一定的異同之處。
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