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  標桿管理是企業(yè)將自己的產品、服務、生產流程、管理模式等同行業(yè)內或行業(yè)外的領袖企業(yè)作比較，借鑒、學習他人的先進經(jīng)驗，改善自身不足，從而提高競爭力，追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。......
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  標桿管理的目的和意義：標桿管理是企業(yè)制定戰(zhàn)略、提高績效、績效評價、持續(xù)改進、實施全面質量管理、企業(yè)提升學習的工具。標桿管理的作用：1、更有利于學習型組織的創(chuàng)建；2、有利于幫助組織獲得競爭優(yōu)勢，形成核心競爭力。......
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