混合所有制改革的基本操作流程是什么?接下來我們來看看!
混合所有制改革的主體
《中央企業混合所有制改革操作指引》指出:中央企業所屬各級子企業實施混合所有制改革。
積極安全地推進混合所有制改革的分層分類推進,有以下混合改革主體
第一,集團層面的股權多樣化。開展集團層面股權多元化工作,探索多元化股東結構下的管理機制和國有資產監管有效模式。
二是積極推進充分競爭領域的商業企業推進混合所有制改革。根據企業功能義和分類結果,積極推進充分競爭領域商業國有企業混合所有制改革。
第三,積極推進試點企業合所有制改革。國有資本投資公司和運營公司出資的企業,主要是競爭領域的商業類國有企業,符合條件的雙百行動企業,世界一流企業符合條件的子企業積極實施混合所有制改革。
第四,進一步推進重點領域混合所有制企業改革。推出重要領域混合改革試點,重點對石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域進行混合所有制改革。到目前為止,已經推出了9個第一批試點,10個第二批試點,31個第三批試點。第四批160家。
混合所有制改革的基本操作流程是什么?
中央企業所屬各級子企業實施混合所有制改革,一般應當履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、決策審查程序的履行、審計評價、非公有資本投資者的引進、企業運營機制的改革。
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