Consulting Services
戰(zhàn)略和規(guī)劃是組織和個(gè)人決策過程中不可或缺的兩個(gè)概念。它們在目標(biāo)導(dǎo)向、順序關(guān)系、互動(dòng)關(guān)系和指導(dǎo)作用等方面有著密切的聯(lián)系,同時(shí)也存在著一些區(qū)別和特點(diǎn)。
集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性:統(tǒng)一整合資源、確定戰(zhàn)略定位、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵工作:定義集團(tuán)的愿景和使命、進(jìn)行外部環(huán)境分析、進(jìn)行內(nèi)部資源分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)和策略、實(shí)施和監(jiān)控戰(zhàn)略、建立戰(zhàn)略溝通和協(xié)作機(jī)制。
很多企業(yè)制定組織布局為執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)布局時(shí),很多企業(yè)對(duì)于組織布局的設(shè)計(jì)上,有諸多的不理解,不知道該如何才能設(shè)計(jì)好企業(yè)的組織布局,
中小企業(yè)戰(zhàn)略如何落地?一、了解企業(yè)現(xiàn)狀;二、企業(yè)關(guān)鍵人才;三、核心團(tuán)隊(duì)
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言