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薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略如何合理匹配性?

薪酬管理制度是否合理，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展具有非常重要意義。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)常常花了很大的力氣在薪酬方面，但最后發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并沒(méi)能發(fā)揮得了作用。

瀏覽量：50062022-06-02

薪酬管理主要有哪些步驟?

企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)主要是基于職位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即職位績(jī)效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計(jì)的主流。因此薪酬設(shè)計(jì)的原則是“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。

瀏覽量：51652022-05-25

薪酬體系如何服務(wù)公司戰(zhàn)略

許多公司的薪酬體系存在著很多問(wèn)題：如漲薪隨意沒(méi)有原則和標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部薪酬不公平留不住人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理能力普遍偏弱、績(jī)效指標(biāo)不知道如何制定等等。

瀏覽量：49712022-05-25

如何制定公平的薪酬體系?

如何制定公平的薪酬體系?薪酬體系的公平性主要包括四個(gè)方面：結(jié)果的公平性、程序的公平性、交往的公平性、信息的公平性。

瀏覽量：47082022-05-25

薪酬套改落地實(shí)操的方法有哪些?

隨著國(guó)企改革逐步深入，三年行動(dòng)也進(jìn)入收官之年，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制作為八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)之一，如何完成三項(xiàng)制度改革深化落地，如何實(shí)現(xiàn)新舊體系的完美銜接?成為各國(guó)企最“頭疼”的難點(diǎn)。

瀏覽量：45712022-05-25
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