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企業建立健全管理體系,符合企業管理規律,必須建立健全以下十大模塊,以及模塊與模塊之間的關系。
1.薪酬戰略提出的各種決策能否為企業創造價值。2.企業薪酬管理體系與經營戰略之間是否相互適應、相互促進、相互影響。 3.企業薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應性和配套性。 4.企業薪酬體系運行的系統性和可靠性。
企業薪酬管理體系的設計主要是基于職位價值和業績導向的薪酬結構即職位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。
隨著“國企改革三年行動”行至中盤,中央企業和集團型國有企業作為本次改革的主力軍,需要在實施行動中充分發揮導向作用和示范作用。
如何進行薪酬調查?(1)外部公開信息查詢;(2)企業合作式相互調查;(3)招聘時采用問卷調查及面談期望薪酬等方式,對外部人力資源市場價格有大致了解;(4)聘請專業的市場調查公司進行;(5)外部數據購買
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