Consulting Services
寬帶薪酬設計步驟及注意事項有哪些？隨著當今組織結構的變化，傳統薪酬面臨越來越多的問題，一系列新的薪酬模式不斷涌現，寬帶薪酬體系就是其中之一。寬帶薪酬體系的應用和發展引起了越來越多管理者的關注和思考。如何設計具體的寬帶薪酬，在實施寬帶薪酬的過程中應該注意哪些問題?
薪酬談判技巧和策略：摸清同行業、同崗位的薪酬范圍;搞清楚自身企業所能承受的薪酬成本;了解候選人的工作經驗及薪資標準;做好兩套以上的談判預案;保留最后的談判籌碼;打消求職者的期望;培養自身薪酬談判的能力。
薪酬體系設計咨詢公司：薪酬體系設計的九個過程。薪酬體系設計應根據企業的實際情況，結合企業的戰略目標，全面、科學地考慮各種因素，并根據實際情況適時修訂和調整，以充分發揮薪酬的激勵和導向作用。為了實現這些目標，薪酬體系設計必須從以下九個方面入手，并詳細開展一系列工作，使方案切實可行、被廣泛接受并能很好地實施。
薪酬福利設計咨詢公司：創新型薪酬福利體系設計思路。薪酬福利設計咨詢公司：薪酬福利是企業中每一個員工關心的問題，因為它關系到企業中每一個員工的切身利益。此外，一個完整的薪酬福利體系對企業的發展起著決定性的作用。
企業薪酬設計咨詢公司：企業薪酬設計六要素。小編以為，薪酬管理體系(常規)可分為六個基本結構要素：策略、模式、結構、標準、分配和調整。1、薪酬策略——“給誰”和“給多少” 正如HR所知，激勵的核心是核心人才的激勵。
...
服務項目
電話咨詢
我要留言
咨詢電話：020-82351068
咨詢電話：020-82351068 
