Consulting Services
薪酬戰略，是企業為實現既定目標，將實際因素與外部因素相結合而制定的薪酬管理指導原則。一些企業認為給員工一定的工資和一定的福利就足夠了。事實上，薪酬戰略對任何企業、任何發展階段都是非常重要的。
薪酬管理的內容是什么?1、工資總額管理 工資總額管理不僅包括工資總額的計劃和控制，還包括工資總額調整的計劃和控制。工資總額的組成：工資=小時工資+計件工資+獎金+津貼補貼+加班工資+特殊情況下發放的工資。
薪酬管理的作用是什么？ 1、價值肯定 很多企業的薪酬計劃都很簡單，分為四個級別：員工級、主管級、經理級和董事級。其實，這樣是不科學的。2、形成利益共同體 很多員工并不關心公司是否賺錢，因為不管公司賺多少錢，員工的工資都是一樣的。
薪酬管理的內容包括：薪酬目標管理、薪酬體系管理、薪酬水平管理、薪酬結構管理、薪酬制度管理。薪酬管理的意義：讓人才脫穎而出，獎勵優秀人才；吸引關鍵人才；形成利益共同體。
人力資源薪酬管理的意義：吸引優秀人才;提高員工的積極性和工作效率;加強企業凝聚力;促進人力資源管理的科學化;建立具有核心競爭力的企業形象。
...
服務項目
電話咨詢
我要留言
咨詢電話：020-82351068
咨詢電話：020-82351068 
瀏覽量：114612020-03-17
