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當企業公司處于不同階段時，股權股份激勵的對象目標就會有所不同。我們在此總結出股權股份激勵常見的幾種對象目標，企業公司可根據自己的實際情況挑選以下對象目標中的部分或者全部進行股權股份激勵。
大多數公司的股權激勵主要面向中高層員工，或者創業公司中的核心創始團隊，所以很多公司人對它的具體含義了解有限。但這種激勵手段正在越來越廣泛地被運用到公司員工基本層面。
對員工實施股權激勵，是為了調動員工積極性，股權激勵發展的起源在一定程度上也是為了規避高額的稅收。而個人所得稅是一個直接稅種，被激勵對象有更深的感受，股權激勵中產生的個人所得稅過多或者涉嫌逃稅都會減弱股權激勵的效果，股權激勵如何繳納個人所得稅顯得尤為重要。
股權激勵為企業的發展提供了很強的制度優勢，特別是在互聯網大潮的推動下，共享經濟正得到越來越多的認可和接受，硅谷的各類新興企業都引入了股權激勵，足以證明其先進性。
優秀人才工作不僅僅是為了滿足基本生活需要，他們需要事業的平臺，以追求一種自我價值的實現和成就感。
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