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企業(yè)使命和企業(yè)愿景的內(nèi)涵、區(qū)別和聯(lián)系是什么?企業(yè)使命和企業(yè)愿景,很多人會(huì)認(rèn)為兩者差不多,對二者的區(qū)別聯(lián)系沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。本文就著重為大家講講企業(yè)使命和企業(yè)愿景的內(nèi)涵、區(qū)別和聯(lián)系。
企業(yè)重組中企業(yè)文化重塑該如何進(jìn)行?從何入手?廣州尚瑞咨詢認(rèn)為,在實(shí)際操作中,企業(yè)文化整合與重塑的工作可如下進(jìn)行:一、比較分析。二、溝通觸合。三、創(chuàng)新再造。
企業(yè)文化為什么經(jīng)常被忽略?企業(yè)文化是最持久、最強(qiáng)大的生產(chǎn)力,它時(shí)刻體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面。然而,許多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化過于虛幻,沒什么作用。甚至很多HR員工也覺得企業(yè)文化太難把握,有心卻無力。
企業(yè)文化重塑的原因及意義是什么?企業(yè)文化重塑的原因是,是因?yàn)榕f的企業(yè)文化不適合企業(yè)的發(fā)展,原先的企業(yè)文化會(huì)與企業(yè)的進(jìn)步產(chǎn)生沖突,阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此要改變這種現(xiàn)狀,就必須進(jìn)行企業(yè)文化重塑。
企業(yè)文化重塑的模式可分為三種,即文化輸出式、文化吸納式、文化融合式。1、企業(yè)重組中的文化輸出。從一定意義上說,企業(yè)重組也是優(yōu)勢文化在更大的范圍內(nèi)獲得認(rèn)同、成為共識(shí)、發(fā)揮作用的過程。
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