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影響企業文化變革的三個重要問題是:組織變革的特殊規律、組織變革的系統阻力和組織領導能力的提高。
企業文化自覺是企業文化成熟的重要標志。企業如何實現企業文化自覺?如何讓企業文化被員工所接受,并融入到日常工作中,成為一種自覺的行為,這是成功的企業文化推行工作中必須要關注的問題。
企業使命的作用和意義是什么?企業使命是企業核心價值觀的載體和體現,是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務,它回答了“我們應該做什么,為什么要這樣做”這一實際問題。
企業愿景的重要作用及意義是什么?企業愿景,是企業領導者對企業前景和方向的高度概括,是企業統一員工思想和行動的有力武器。企業愿景通過市場效應,能夠及時有效地將企業的發展信息傳遞給外界,從而有效地整合企業的內外部資源,促進企業愿景和戰略目標的實現。
企業愿景、使命和價值觀是企業文化建設的頂層設計,是企業文化建設的核心內容。那么,企業愿景和使命以及價值觀如何制定呢?1、外部信息收集階段 二、訪談階段 三、討論階段
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