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人力資源規劃的方法和內容有哪些？人力資源咨詢、人力資源規劃咨詢，歡迎聯系尚瑞咨詢，咨詢電話：020-8235106。一、人力資源規劃的著眼點 1.公司長期戰略：公司三至五年和一至三年的長期戰略，分解后包括利潤目標、市場目標、生產率目標、產品目標、技術目標、團隊目標、收入目標等方面
【國企人力資源管理的問題分析及對策】目前，國企通過引入現代企業管理制度，已經基本建立了人力資源管理框架。但是，由于國企內部環境沒有根本改變，沒有引入真正的競爭和淘汰機制，仍然存在一些問題。
常見的績效考核方法的優缺點有哪些？本文給大家介紹一下常見的績效考核方法的優缺點比較，希望能幫到大家。1、相對評價法 2、絕對評價法 3、描述法 4、目標績效考核法。
人力資源規劃咨詢公司介紹到，年初做好年度人力資源規劃有助于HR更順利、更高效地開展工作，年度人力資源規劃應充分把握計劃的充分性、必要性和合理性。那么，年度人力資源規劃怎么做?下面尚瑞咨詢就來分享以下，希望對大家有幫助。
創新型人力資源管理模式體現為服務型、共享型和智能型人力資源管理模式。1、服務型人力資源管理模式——助力科技型企業騰飛。2、共享型人力資源管理模式——支撐平臺型企業發展。3、智能型人力資源管理模式——推動制造型企業蛻變。
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