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人力資源分析指標如何確定

人力資源分析指標如何確定？作為人力資源工作最為基礎的環(huán)節(jié)，人力資源分析能夠浮現(xiàn)現(xiàn)狀、分析問題、提出建議。人力資源分析指標從分析的不同角度，按照分類可以分為：數量指標、質量指標、效率指標。

瀏覽量：99032020-05-14

什么是部門職能說明書

什么是部門職能說明書?隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，所做的事情也越來越多，部門之間需要協(xié)調的事情自然而然就多。聯(lián)系越密切，部門之間的管理界限就越模糊。此時，需要一個標準化的文件——部門職能說明書，以清晰地呈現(xiàn)部門職能的邊界以及權限。

瀏覽量：106032020-05-14

人力資源部門如何開展崗位管理工作

人力資源部門如何開展崗位管理工作?崗位管理管的是什么？從內容上來說，崗位管理應該包括以下三個層面：1、靜態(tài)的崗位 2、立體的崗位 3、動態(tài)的崗位

瀏覽量：103182020-05-14

薪酬診斷如何實施

薪酬診斷，是薪酬體系設計的重要環(huán)節(jié)之一。通過科學全面的薪酬診斷，了解企業(yè)薪酬的現(xiàn)狀與存在的關鍵問題，對薪酬體系進行針對性的優(yōu)化或重構。隨著企業(yè)戰(zhàn)略調整、業(yè)務調整、人員結構變化以及外部各方面環(huán)境等的影響，原先的薪酬體系會逐漸呈現(xiàn)出各種問題。

瀏覽量：94852020-05-14

人才盤點的作用是什么

人才盤點的作用是什么？企業(yè)為什么要進行人才盤點？下面就一起來看看人才盤點的作用有哪些？1、確定組織的需求 2、搞清人才發(fā)展的現(xiàn)狀 3、形成人才計劃 4、發(fā)掘高潛人才 5、統(tǒng)一人才標準 6、整合人力資源

瀏覽量：125102020-04-29
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