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人力資源六大模塊對企業的重要性是什么？人力資源管理中分有六個模塊，每個模塊都有自己的工作重點，但又緊密相連。缺失任何一環節都會對企業產生影響。因此，HR工作是一個整體，必須保證每一個環節都是準確和到位的，并保持人力資源管理工作有序運行，以促進企業戰略目標的實現。
對人力資源的管理與對企業其他資源的管理不同，一方面，這種資源不可能隨時獲得。另一方面，技術和社會環境的變化會對工作內容和人員提出新的要求。
近年來，隨著一系列國家醫藥政策的出臺，醫藥行業的市場競爭日益增加，許多醫藥企業都面臨重新洗牌，怎樣繼續生存下去或者更好地生存下去已經成為這些企業繼續解決的問題。
通過尚瑞咨詢在醫院人力資源管理咨詢項目的不斷實踐證明，系統開展人力資源管理每個模塊咨詢服務，不僅能提高醫院的人力資源管理體系，促進人力資源管理在醫院的規范化進程，而且通過建立激勵機制有效地調動醫務人員的積極性，留住核心人才以及優秀的專家，增強醫院的核心競爭力和經營績效。
人力資源戰略規劃，是人力資源工作的出發點，是企業人事行動的指南和工作綱領。人力資源規劃主要包括：企業外部環境因素的分析、在未來企業的總需求中對人力資源需求的預測、從長遠來估計內部人力資源數量、人力資源規劃的調整等，重點在問題分析。
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