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企業(yè)文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及精神文化建設(shè)四個層次。

瀏覽量：96952021-12-03

企業(yè)管理咨詢公司屬于什么行業(yè)？是做什么的

企業(yè)管理咨詢是屬于第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。企業(yè)管理咨詢公司是企業(yè)管理顧問通過科學的方法，在調(diào)查分析研究的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)管理中的不足，提出改進方案，并輔導企業(yè)進行實施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的服務(wù)性活動。

瀏覽量：214042021-11-30

人力資源管理和人事管理有哪些區(qū)別與聯(lián)系

什么是人事管理？什么是人力資源管理？人力資源管理和人事管理有什么區(qū)別？人力資源管理和人事管理二者之間又存在怎樣的聯(lián)系？接下來就一起來看看人力資源管理和人事管理的區(qū)別和聯(lián)系。

瀏覽量：101802021-08-27

企業(yè)實施勝任力模型不佳的原因是什么?

企業(yè)實施勝任力模型差的原因是什么?造成這種現(xiàn)象的原因主要有三種。(1)應用導向問題；(2)建模技術(shù)問題；(3)企業(yè)內(nèi)部人力資源體系問題

瀏覽量：71052021-08-11

什么是對標管理？

對標管理，是指從各個方面與標桿企業(yè)進行比較、分析和判斷，企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)為標桿，通過學習別人的先進經(jīng)驗來改進自己的不足，從而不斷追求卓越績效，趕超標桿企業(yè)的良性循環(huán)過程。人們把對標管理作為一種調(diào)查比較的方法，利用對標尋找與其它企業(yè)的差距。

瀏覽量：95142021-07-05
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