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企業(yè)薪酬管理主要有哪些步驟

企業(yè)要進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)與調(diào)整，主要原因是企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略對(duì)薪酬管理體系的要求不一樣。企業(yè)的薪酬管理，并不是空憑感覺，也不是一時(shí)頭疼腦熱制定的，而是需要以下步驟實(shí)施完成的。

瀏覽量：43772022-04-25

薪酬體系中公平性體現(xiàn)在哪些方面

薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平并不是薪酬分配結(jié)果的均等或平均，而是分配機(jī)會(huì)、分配尺度、分配過程和分配規(guī)則的公平。

瀏覽量：54162022-04-25

如何評(píng)價(jià)不同崗位的薪酬價(jià)值?

　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系，需要保證能者多勞多得。但是，不同崗位的相對(duì)價(jià)值定義是什么，如何通過評(píng)價(jià)不同崗位的相對(duì)價(jià)值來獲得合適的薪酬，是企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理時(shí)需要考慮的問題。

瀏覽量：45872022-04-18

企業(yè)薪酬管理主要有哪些步驟?

企業(yè)要進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)與調(diào)整，主要原因是企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期戰(zhàn)略對(duì)薪酬管理體系的要求不一樣。

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薪酬激勵(lì)失效的原因有幾個(gè)方面?

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，激勵(lì)最多的是物質(zhì)激勵(lì)，薪酬激勵(lì)集中體現(xiàn)了組織對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)，而且可以吸引來、保留住、激勵(lì)起組織所需要的人力資源。因此，薪酬激勵(lì)是組織激勵(lì)機(jī)制的核心。

瀏覽量：47512022-04-18
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