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崗位設計是什么意思?崗位設計的含義、原則、內容是什么？崗位設計，也叫做工作設計，是指根據組織業務目標的需求，并兼顧個人的需要，規定某個崗位的任務、責任、權利以及在組織中和其它崗位的關系的過程。
績效面談的步驟有哪些？績效面談是績效結果反饋過程中的重要環節，通過考核人和被考核人雙方溝通，對被考核人在考核周期內的績效情況進行面談與交流的過程。一個完整的績效面談過程，可以分成以下八個步驟。
什么是人力資源管理和控制？ 它比人力資源管理有更高的要求。 它著重于控制的功能，也可以稱為人力資源控制。 目的是確保組織目標的實現，監視和衡量投入的人力資源，并及時采取措施糾正偏差以實現組織目標。
崗位說明書如何編寫？崗位說明書是崗位分析的結果，最直接目的是規范人力資源管理與開發。崗位說明書是人力資源規劃的最根本資料，不管是招聘需求，培訓需求，人員規劃需求都離不開崗位說明書?？茖W規范的崗位說明書是處理復雜的系統人事管理的基礎。以下是崗位說明書的編寫步驟.
崗位說明書的目的和意義：1、崗位說明書明確了崗位存在的目的和使命；2、崗位說明書明確了崗位所應承擔的任務和職責權限；3、崗位說明書明確了任職者需具備的條件；4、崗位說明書為崗位評估提供了參照依據；5、通過崗位說明書對員工進行目標管理；6、崗位說明書為員工晉升與開發提供依據；7、崗位說明書為企業制定薪酬政策提供依據；8、崗位說明書改進了管理者和被管理者對崗位的認識。
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