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人才梯隊建設(shè)不足原因、表現(xiàn)及建議

人才梯隊建設(shè)不足原因：1數(shù)量偏小難成規(guī)模；2人才結(jié)構(gòu)不盡合理；3高端人才奇缺；4經(jīng)營管理能力相對較弱，年齡較大。人才梯隊建設(shè)不足的表現(xiàn)：1.重點輕面、浪費資源；2.交接模型存在理想與現(xiàn)實的沖突；3.“投入產(chǎn)出比”差；4.“重通才輕專才”傾；5.成功標(biāo)準(zhǔn)模糊，考核方法機(jī)械；6.培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。

瀏覽量：336352021-12-20

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及步驟有哪些

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及步驟有哪些?人力資源規(guī)劃主要目的是幫助企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)膷徫猾@得適當(dāng)?shù)娜藛T，終獲得人力資源的有效配置。那么，人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有哪些?人力資源規(guī)劃的步驟有哪些?接下來本文來介紹一下人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及步驟。

瀏覽量：74372021-12-18

企業(yè)文化建設(shè)原則有哪些內(nèi)容

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段形成的企業(yè)價值觀，同時具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。那么，企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的原則有哪些?下面本文就來介紹一下企業(yè)文化建設(shè)的原則。

瀏覽量：69472021-12-17

職能部門的類型包括哪些

職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權(quán)力的部門。根據(jù)是否具有行政指揮權(quán)，可以將職能部門分成兩種類型：職能制(多線制)、直線職能制。

瀏覽量：102862021-12-13

什么是職能部門？職能部門化的優(yōu)缺點

職能部門是一種傳統(tǒng)而基本的組織形式，即按照生產(chǎn)、財務(wù)、管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門。其優(yōu)點是簡化了職業(yè)訓(xùn)練工作、突出工作重點，有效調(diào)動員工積極性；缺點是經(jīng)理人才的訓(xùn)練受到限制，不利于高級管理人員的全面培養(yǎng)和提高。

瀏覽量：163372021-12-13
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