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薪酬水平策略的四種類型

薪酬水平策略的類型有哪些？企業(yè)在進行薪酬水平設(shè)計之前，重點工作之一是要明確薪酬水平策略。下面就來介紹一下薪酬水平策略的四種類型。

瀏覽量：142002020-05-19

薪酬設(shè)計咨詢公司：薪酬管理注意事項

薪酬問題一直是一個敏感的話題，如果做的不好，對企業(yè)和員工而言，都有不利的影響。那么，薪酬管理注意事項有哪些？企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)有哪些？

瀏覽量：91382020-05-18

薪酬咨詢公司：企業(yè)薪酬管理的誤區(qū)有哪些

企業(yè)進行薪酬管理的最根本目的是吸引、激勵和留住企業(yè)的優(yōu)秀人才。 薪酬設(shè)計得不合理，不科學(xué)，會影響到員工的工作積極性，也不利于吸引和留住核心人才，長此以往下去，企業(yè)的效益必然是不理想的。以下就來介紹以下，企業(yè)薪酬管理的幾大誤區(qū)。

瀏覽量：91712020-05-18

薪酬咨詢公司：企業(yè)薪酬管理理念常見誤區(qū)

企業(yè)薪酬管理理念常見誤區(qū)有哪些？薪酬問題在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中是非常敏感的話題。端正企業(yè)薪酬管理理念，能幫助企業(yè)有效實施薪酬管理，避免走入管理誤區(qū)，對企業(yè)來說至關(guān)重要。本文就來說說企業(yè)薪酬管理理念的常見誤區(qū)有哪些。

瀏覽量：89292020-05-16

企業(yè)薪酬管理存在的問題有哪些

企業(yè)薪酬管理問題有哪些？企業(yè)為什么做不好薪酬管理工作？以下是企業(yè)薪酬管理問題分析。1、企業(yè)薪酬和企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié) 2、缺乏對薪酬管理的系統(tǒng)性思考 3、薪酬管理基礎(chǔ)不牢 4、評價機制缺失 5、員工定薪標(biāo)準(zhǔn)不清晰 6、缺乏長期運行機制 7、體制不清，結(jié)構(gòu)失衡 8、“長短”激勵矛盾。

瀏覽量：97832020-05-16
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