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當(dāng)前國(guó)企薪酬分配存在的問(wèn)題及解決辦法

隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，國(guó)有企業(yè)薪酬制度的弊端日益凸顯。 如何告別傳統(tǒng)的“平均主義”，與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，增強(qiáng)薪酬激勵(lì)，提高內(nèi)部公平性，提高外部競(jìng)爭(zhēng)力，已成為國(guó)有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

瀏覽量：154182020-05-20

如何制定薪酬預(yù)算

薪酬預(yù)算，是企業(yè)在薪酬管理中進(jìn)行的成本支出的取舍與平衡。通過(guò)對(duì)薪酬預(yù)算的合理設(shè)計(jì)、分配、執(zhí)行與調(diào)整，就能在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)薪酬支出有一定控制。那么，如何制定薪酬預(yù)算？

瀏覽量：96052020-05-19

企業(yè)如何制定薪酬策略

薪酬策略制定是根據(jù)企業(yè)薪酬目標(biāo)對(duì)薪酬策略的各個(gè)方面做出規(guī)定的過(guò)程。企業(yè)如何制定薪酬策略？以下是企業(yè)制定薪酬策略需要注意的五個(gè)環(huán)節(jié)。

瀏覽量：120602020-05-19

薪酬策略制定的關(guān)鍵點(diǎn)

企業(yè)制定薪酬策略需要注意些什么？本文就來(lái)介紹以下企業(yè)薪酬策略制定的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。1、考慮企業(yè)的文化，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略2、考慮薪酬策略獎(jiǎng)勵(lì)的東西3、權(quán)衡預(yù)算4、內(nèi)外環(huán)境因素5、獲得員工支持

瀏覽量：105822020-05-19

薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司：基于企業(yè)發(fā)展階段的薪酬水平策略

企業(yè)發(fā)展階段不同，如何選擇適合的薪酬水平策略?企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，薪酬水平策略也就不同。以下是基于企業(yè)發(fā)展階段的薪酬水平策略選擇。下面先來(lái)看看薪酬水平策略都有哪些類型。

瀏覽量：103132020-05-19
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