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薪酬結(jié)構(gòu)劃分對公司的意義

薪酬結(jié)構(gòu)劃分對公司的意義是什么？科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)在企業(yè)薪酬體系設(shè)計過程中有著至關(guān)重要的作用。不合理的薪酬結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致很多問題，最直接的是進(jìn)一步拉大員工的薪酬差距，打擊一些員工的積極性。

瀏覽量：91872020-05-13

常見的薪酬體系類型有哪些

常見的薪酬體系設(shè)計有哪些類型？企業(yè)如何選擇適合自己的薪酬體系設(shè)計？目前，比較常見的薪酬體系設(shè)計有三種，分別是：職位薪酬體系、技能/能力薪酬體系、績效薪酬體系。

瀏覽量：96432020-05-12

薪酬管理的難點和解決思路

薪酬管理一直都是企業(yè)管理活動中最敏感的話題，科薪酬管理的難點和解決思路是什么？薪酬管理一直都是企業(yè)管理活動中最敏感的話題，科學(xué)合理的薪酬體系能有效激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競爭力。下面就來談?wù)勑匠旯芾淼膸讉€難點以及解決方案。學(xué)合理的薪酬體系能有效激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競爭力。下面就來談?wù)勑匠旯芾淼膸讉€難點以及解決方案。

瀏覽量：137302020-05-12

怎么做好薪酬管理工作

企業(yè)要想吸引和留住優(yōu)秀人才，關(guān)鍵要看薪酬設(shè)計是否科學(xué)合理。薪酬管理如果用得好，能夠有效地激勵員工;反之，則會造成企業(yè)人才流失與生產(chǎn)經(jīng)營危機(jī)，嚴(yán)重影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，做好薪酬管理工作，對企業(yè)而言至關(guān)重要。

瀏覽量：92382020-05-11

基層管理者薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

如何科學(xué)合理地設(shè)計基層管理者的薪酬結(jié)構(gòu)，才能更好地留住和發(fā)展基層管理人員呢?關(guān)于這一個問題，尚瑞咨詢建議企業(yè)在進(jìn)行基層管理者薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計時，可以用基本薪酬+績效獎金+福利的模式為主，這也是比較常用的薪酬結(jié)構(gòu)模式。

瀏覽量：93612020-05-09
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