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戰(zhàn)略性薪酬管理和傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別

戰(zhàn)略性薪酬管理，是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)外部總體情況，科學(xué)合理地選擇薪酬策略、系統(tǒng)設(shè)計薪酬體系并實施動態(tài)管理，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)的活動。戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別是什么？

瀏覽量：130452020-05-08

薪酬體系設(shè)計六大策略

薪酬體系是企業(yè)薪資的重要構(gòu)成部分，對很多企業(yè)而言，薪酬體系設(shè)計不是一件容易的事。以下是薪酬體系的六大策略，能夠有效幫助企業(yè)做好薪酬管理工作。1、薪酬成本策略2、薪酬水平策略3、薪酬架構(gòu)策略4、薪酬差別策略5、薪酬增長策略6、薪酬支付策略。

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薪酬設(shè)計咨詢公司：薪酬設(shè)計的七個步驟

有70％的企業(yè)失敗的原因不是戰(zhàn)略制定的錯誤而是執(zhí)行的障礙，而績效與薪酬則是執(zhí)行的核心問題。企業(yè)薪酬管理者必須思考的問題就是如何協(xié)同企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行合理的規(guī)劃

瀏覽量：103302020-05-08

員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的三種模式

企業(yè)要想發(fā)展壯大，就離不開員工，尤其是出色的員工。在日益激烈的競爭形勢下，怎樣才可以吸引、留住、激勵優(yōu)秀人才積極地、創(chuàng)造性的發(fā)揮潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做大做出貢獻(xiàn)呢？制訂并執(zhí)行科學(xué)合理的薪酬薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計無疑是至關(guān)重要的。

瀏覽量：134892020-05-07

薪酬體系設(shè)計公司：薪酬體系如何設(shè)計

薪酬體系是人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)?？茖W(xué)合理的薪酬體系設(shè)計與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。那么，薪酬體系如何設(shè)計?下面薪酬體系設(shè)計公司給大家分享一下薪酬體系設(shè)計思路。

瀏覽量：92862020-04-30
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