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激勵對象問題包括兩個方面:一是“誰被激勵”(即激勵對象的范圍);另一個是“用什么”(即確定激勵對象的基礎)。有一些項目方對公司的激勵對象沒有概念，這就要求我們確定公司的激勵對象的范圍。
股權激勵咨詢公司：股權分配方案怎么做?隨著公司即將上市，公司的老板會希望給關鍵高管一些股權，希望留住人才。但是面對目前無止境的股票激勵方案，哪一個能達到預期的效果呢?尚瑞咨詢將教會你從三個方面進行判斷，并對股權激勵方案做出合理的評估。
合理運用股權激勵方案可以對企業的經營和發展產生一定的影響。 對于企業而言，股權激勵可以吸引大量的高素質人才，而股權激勵是一種長期的激勵機制。 在很長的一段時間內，它可以使員工和企業的利益緊密聯系在一起，為企業創造更多的價值。
股權激勵是一種制度安排，以一定的方式將公司的股權或股權的收益權授予企業的中高級管理人員，業務和技術骨干，并形成所有權，收益權和 控制權與權利義務相匹配，以鼓勵員工為公司的長遠發展服務。
股權激勵是在一種企業管理者在管理方式上運營的一種藝術，可以說股權激勵是一種全面的薪酬和激勵管理模式。從宏觀角度來看是企業全面薪酬體系的一部分。對于員工的直接經濟性報酬包括基本薪酬、短期激勵（績效工資）、中期激勵（年底分紅、獎金）和長期激勵（即股權激勵）。
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