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企業文化既是凝聚員工強有力的黏合劑,又是引導企業健康發展的指路燈。企業文化是企業長期發展的過程中沉淀下來的精神精髓,它凝聚著企業創業者、領導者的核心價值觀。
一個企業缺乏有效的組織文化和文化整合,會影響組織績效,降低股東回報。實際上我們可以通過對企業里的英雄人物、價值信念等內容的診斷,來預測一個企業的業績。
企業文化為企業的可持續發展提供著源源不斷的動力。企業文化真正實施落地并不容易,四部曲分享的企業文化滲透的七化法,對于如何實現文化落地有著重要啟示。
企業文化如何進行有效管理?1. 在行為文化中滲透核心價值觀;2、制度文化融合核心價值觀;3、將文化融入管理;4、發揮協同作用;5、企業文化管理中的價值遵循。
企業文化建設中知行不合一的現象在中國企業中大量存在,甚至可以說是中國企業文化建設方面的普遍現象。正是這種現象的廣泛存在導致企業文化建設的屢屢失敗。
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