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定崗定編的影響因素

定崗定編的影響因素有哪些?定崗定編是人力資源管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，看似簡(jiǎn)單實(shí)則困難。定崗定編設(shè)置得不合理，容易使得員工忙閑不均，內(nèi)部不公平等一系列問(wèn)題，長(zhǎng)期以往就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，影響的企業(yè)效益。

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定崗定編的五種方法

定崗定編的方法是什么？定崗定編怎么做？定崗定編沒有固定的模式，只是每個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時(shí)期采用不同的方法。以下說(shuō)說(shuō)定崗定編的五種常見方法。

瀏覽量：126182020-05-28

企業(yè)人力資源咨詢公司：定崗定編的關(guān)鍵要點(diǎn)

定崗定編是確定崗位和確定崗位的組合名稱。前者是崗位，它在設(shè)計(jì)組織中承擔(dān)具體工作，而后者是被設(shè)計(jì)從事某項(xiàng)工作的人數(shù)崗位。然而，在實(shí)際工作中，這兩者是不可分割的。當(dāng)一個(gè)崗位被確定時(shí)，人的數(shù)量和質(zhì)量的概念將被自動(dòng)生成。

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BSC和KPI的區(qū)別與聯(lián)系

BSC和KPI的區(qū)別與聯(lián)系是什么？KPI：指的是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法。BSC：即平衡計(jì)分卡，是常見的績(jī)效考核方式之一。KPI評(píng)估首先是一種管理理念，其次是一種人才激勵(lì)策略，再次是一種績(jī)效監(jiān)控方法。平衡計(jì)分卡：這是一種新的績(jī)效管理系統(tǒng)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的角度，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。

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平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度及關(guān)系

平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、顧客維度?、內(nèi)部流程維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度?。平衡記分卡中的每個(gè)指標(biāo)都是一系列因果關(guān)系中的一環(huán)，既有結(jié)果也有驅(qū)動(dòng)因素，相關(guān)部門的目標(biāo)通過(guò)這些關(guān)系與組織戰(zhàn)略相聯(lián)系。

瀏覽量：337752020-05-27
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