Consulting Services
績效管理體系，從核心入手，成效快，老板看的見，有了上層的認可和支持，按部就班的設計其它部門的績效，最后由各系統、各部門構成績效體系，起初先搭框架，最后反過來驗證和完善。
很多人為了做績效管理而做績效管理，并沒有上升到與企業目標相結合的統一高度來，更沒有與員工掛鉤、為員工制定發展目標、改進員工當前狀況。
績效管理的根本目的是提高組織和員工的績效能力，除了作為薪酬獎金分配、員工職位變動的依據之外，企業實行績效管理還有更深層次的目的。
績效管理，是企業各項經營管理活動的統稱，它包括了人力、財務、生產、采購、銷售等各個系統，企業所有的管理活動都屬于績效管理的范疇。績效管理的目的，是如何來實現企業整體績效的提升，是每個部門都必須堅持的基本原則。
員工的績效目標來自組織目標的分解，因此，理論上講，如果每個員工都完成了各自的績效目標，整個組織就能完成組織目標，這就是各公司在目標管理上追求的一致性，可見，績效目標設定對員工的重要意義。
...
服務項目
電話咨詢
我要留言
咨詢電話：020-82351068
咨詢電話：020-82351068 
