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薪酬體系搭建的設計,今天來了解企業如何搭建薪酬體系的,搭建薪酬體系的目的又是什么?
薪酬體系是企業運營中極為重要的一個環節,甚至能夠影響到企業發展,倘若薪酬體系不合理,那么員工的積極性以及效率就會大幅下降,從而造成企業難以發展,因此作為企業的管理者,務必要讓薪酬體系更加合理。
企業要進行薪酬體系的設計與調整,主要原因是企業在不同的發展時期戰略對薪酬管理體系的要求不一樣。企業薪酬體系的設計主要是基于職位價值和業績導向的薪酬結構即職位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。
薪酬制度,是每一個企業都無法逃避的難題。在人力資源管理制度方面,與員工利益最直接相關的、員工最能感受到公平與否的便是薪酬制度。
“能不能吸引人”從哪些地方考慮呢?它是從薪酬水平的合理性的角度,也就是說我們能不能把人吸引過來?這里有兩個“公平性”:
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