Consulting Services
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是最常用的激勵員工的方法之一。
一家企業(yè)可以只推行股權激勵,也可以只推行績效管理。相比股權激勵,績效管理是企業(yè)更早運用的企業(yè)管理機制,涉及員工的范圍更廣。
針對中小企業(yè)員工激勵機制存在的主要問題,有針對性地制定相應的優(yōu)化策略,助力中小企業(yè)實現(xiàn)管理升級。
要讓市場在資源配置中起決定性作用,充分發(fā)揮市場機制的作用。建立市場化的激勵約束體系是國有企業(yè)薪酬改革的目標。
合伙人股權戰(zhàn)爭最大的導火索之一,是完全沒有退出機制。比如,有的合伙人早期出資5萬,持有公司30%股權。。創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展過程中總是會遇到核心人員的波動,特別是已經(jīng)持有公司股權的合伙人退出團隊,那么,如何處理合伙人手里的股份,才能免因合伙人股權問題影響公司正常經(jīng)營?
...
服務項目
電話咨詢
我要留言