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企業培訓體系建設的意義有什么意義？企業培訓體系的建立最終是為了將培訓持續有效地進行下去，將培訓體系走向正規化，讓培訓的效果盡可能最大化，將培訓灌輸到每位員工的思想意識中，并成為一種提升自己和企業競爭力的必備工具。
你可能面臨的困惑一些關鍵崗位和核心人才在年齡、學歷、技術、技能等方面存在缺陷; 一線技術人員平均年齡過高，后備人員跟不上; 人才梯隊建設措施分散、不系統、不前瞻，難以滿足企業整體發展需要;
人力資源的發展如果跟不上企業的發展，就會妨礙企業的發展。人力資源管理的重要性人力資源管理的重要性貫穿于企業的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。
人力資源管理作為企業發展管理的基礎，有著很重要的影響作用。但是有些中小企業，還是不認可人力資源管理的重要性，今天就和大家說說，人力資源管理，對企業發展所貢獻的實際作用。
人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。堅持"以人為本"的指導思想，把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在首位。
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